Votre entreprise est-elle
performante et alignée ?
Formalisée ou non, votre entreprise développe une stratégie.
Est-elle réellement adaptée ? Conduit-elle à une performance durable ?
Adventive Conseil vous propose de travailler autour de trois domaines.
Pour chacun des 3 domaines nous appliquons la méthodologie suivante :
1. Entretien de lancement
2. Collecte ou diagnostic
3. Séquences collectives
4. Analyse
5. Livrable(s)
6. Restitution
01
Innovation par un modèle d'affaires durable
Comment créez-vous de la valeur ?
Grâce à l’outil Business Model Canvas (BMC) nous « décortiquerons » ensemble votre proposition de valeur. En échange avec vous seul et en équipe, nous vous aiderons à définir les contours de votre modèle d’affaires en intégrant les questions de durabilité. Nous prendrons soin de faire le lien avec vos données comptables et financières mais aussi non financières pour rendre la démarche encore plus concrète et plus pertinente.
02
Diagnostic Financier et immatériel
Quelles sont vos forces et vos faiblesses ?
Grâce à un outil de diagnostic nous déclinerons ensemble des questions relatives à votre performance financière mais aussi sur votre positionnement stratégique avec les impacts sur 10 actifs clés de votre entreprise : client, humain, organisation, savoir, naturel, marque, système d’informations, partenaires, actionnaires, sociétal.
03
Kit "Expert-conteur"® - Bien conter ce qui compte
Vous faites plein de choses bien mais qui le sait ?
Comment bien parler avec son banquier pour obtenir un financement ? Ou avec son CSE ? Quelles informations et données valoriser ? Que raconter en étant authentique, efficace et utile ? Nous pourrons construire tout ceci ensemble avec le kit « Expert-conteur »®.
Besoin d’aide.
La vision sans action est un rêve de jour.
L'action sans vision est un cauchemar.